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Redesign your post-covid business
Un percorso che ti condurrà allo sviluppo di idee per innovare il prodotto, il servizio e l’esperienza del cliente
Un percorso di co-design dell’innovazione

La pandemia ci lascerà un mondo diverso da quello che abbiamo conosciuto. Cambierà il nostro modo di relazionarci, di consumare e di produrre. Le aziende dovranno modificare i loro prodotti, servizi, processi e talvolta anche i modelli di business.

Epoca vuole essere al loro fianco con un percorso di coaching e consulenza grazie al quale le aziende riusciranno a intervenire con coraggio sul proprio business trovando al loro interno le risorse per farlo.

I benefit

Epoca vuole essere al fianco delle aziende attraverso un percorso di coaching e consulenza che permetterà loro di:

progettare l’innovazione guidati dall’obiettivo di risolvere i problemi dei clienti nella “nuova normalità”
svolgere online l’intero processo
Dare al tuo team quella libertà di esprimersi senza condizionamenti che non ha mai avuto
ottenere i risultati nel breve arco temporale di due mesi con un impegno concentrato e limitato delle persone
Sostenere un basso investimento iniziale per provare il metodo: scegli tu se continuare
Pagare dopo un anno. Nessun impatto sulla tua liquidità, basta una fideiussione
Cosa ti offriamo
Il percorso è pensato per ottenere nel tempo massimo di 2 mesi un progetto concreto di innovazione, definito in termini di obiettivi, risorse, milestones, benefici attesi e redditività. 

Formazione hands-on in un luogo virtuale di progettazione

Dall’idea al progetto: un coach sempre al tuo fianco

Workshop interattivi e
time-saving

Non si tratta del solito brainstorming, ma di un percorso progettuale che segue fasi definite da un metodo e raggiunge risultati concreti per un’innovazione di successo perchè guidata dai bisogni del cliente

Perchè funziona?

Siamo facilitatori e professionisti che mettono a disposizione:

UN METODO

basato su job theory e design thinking

UN TEAM MULTIDISCIPLINARE

con esperti di ricerca, re-design dei processi, service design, UX/UI design, business intelligence, big data, intelligenza artificiale e machine learning, sviluppo software

UN RITMO

di lavoro serrato e cadenzato con tempi certi di raggiungimento del risultato

RELAZIONI CON L’UNIVERSITÀ

che ci consentono di attingere alle competenze più avanzate per affrontare problemi complessi e inediti
Pacchetti workshop

WORKSHOP 1: INTRODUZIONE

L’innovazione in azienda
Job theory e design thinking tools – Use case sulla Job Theory

 

WORKSHOP 2: FASE DIVERGENTE DI RICERCA

Partire dal cliente
Conoscere il cliente con la ricerca qualitativa

 

ATTIVITÀ DEL TEAM DA REMOTO: RICERCA QUALITATIVA 

 

WORKSHOP 3: FASE CONVERGENTE DI RICERCA

Condivisione risultati della ricerca 
Definizione delle opportunità di innovazione

 

RISULTATI ATTESI

Scoperta dei bisogni dei clienti con la ricerca qualitativa e definizione delle opportunità di innovazione

Pro

WORKSHOP 1: INTRODUZIONE

L’innovazione in azienda
Job theory e design thinking tools – Use case sulla Job Theory

 

WORKSHOP 2: FASE DIVERGENTE DI RICERCA

Partire dal cliente
Conoscere il cliente con la ricerca qualitativa

 

ATTIVITÀ DEL TEAM DA REMOTO: RICERCA QUALITATIVA

 

WORKSHOP 3: FASE CONVERGENTE DI RICERCA

Condivisione risultati della ricerca 
Progettazione della ricerca quantitativa

 

ATTIVITÀ DEL TEAM DA REMOTO: RICERCA QUANTITATIVA

 

WORKSHOP 4: DEFINIZIONE DELLE SPECIFICHE DI PROGETTAZIONE

Individuazione delle opportunità di innovazione
Definizione delle specifiche di progettazione

 

WORKSHOP 5: IDEAZIONE – FASE DIVERGENTE

Brainstorming
Selezione delle idee

 

ATTIVITÀ DEL TEAM DA REMOTO: PROGETTAZIONE IN GRUPPI SULLE IDEE

 

WORKSHOP 6: PROGETTAZIONE – FASE CONVERGENTE

Presentazion
Scelta del progetto di innovazione

 

WORKSHOP 7: IMPLEMENTAZIONE

 

RISULTATI ATTESI

Grazie alla ricerca qualitativa e quantitativa, scoprire e quantificare i bisogni dei clienti, un set di opportunità di innovazione e progetti completi di innovazione

Scarica la mappa completa del percorso!